为积极响应《南海区里水镇实施“12345”推动经济内循环三年行动方案》，推动企业要素互补、资源共享、发展共促的目标，以及让企业发展获得更多政策理论，推动企业转型升级、完善现代化管理制度，走高质量发展之路。

8月17日下午，里水总商会联合镇经发办、镇宣传办举行了一场走进广东亚太西奥电梯有限公司的学习交流活动，30多位来自一方制药、水晶岛、启新模具、顺兴拉链等企业的负责人或代表参与了活动。 

据介绍，创建于2004年的亚太西奥公司占地面积约100亩，年产能4万台，经过17年的稳健发展，目前产业涵盖有电梯、机器人、新能源汽车等三大领域，涉及乘客电梯、观光电梯、医用电梯、别墅电梯、货梯、扶梯和自动人行道等品类产品。在全国各地设有多家分公司及维修保养服务站，是中国最大的电梯研发生产销售安装维保企业之一，已入选佛山市专精特新企业。 

在亚太西奥电梯公司的生产车间里，3条机器人生产线紧紧吸引了大家的脚步和目光，据公司的陈海林总监介绍，机器人生产线的引入，大大节省了公司人力投入和保证了零部件生产工序的效率和品质，是公司进行数智化提升的有力举措，他带领学习团先后对生产车间、扶梯车间、电梯研发区、测试区以及产品展厅进行了细致的讲解，并适时为大家普及了电梯使用的科学常识。亚太西奥公司在生产管理中导入了6S的精益生产制度，使得生产流程顺畅明晰，物料摆放井然有序，生产环境洁净卫生，员工面貌精神抖擞，给大家都留下了深刻印象，亚太西奥注重技术创新对企业发展的加速器作用，已拥有过百项国家专利技术，生产能力和管理水平处于同行的前列。

在公司的会议室里，来自广东歌瑞姆管理技术服务有限公司的后小进董事长应邀为学习团带来了：《精益生产方式是民营企业转型升级的必经之路》的课题分享。后老师拥有二十多年的管理咨询顾问经历，先后为1千多家的珠三角企业开展了管理咨询顾问服务。

一开篇后老师就抛出五个问题给大家进行深度思考：世界安全性、中美贸易战结束时间、中国经济何时见底、更有前景的行业、传统制造业如何高质量发展。而后，后老师详细地剖析五大问题及危机背后的原因，介绍了企业精益价值链的管理，以及精益思维如何融合制造业的发展提升。他提到，企业通过引入精益思维到生产发展的各个要素中，有利于优化企业经营模式，提升精益管理的执行力，逐步增强企业的核心竞争力，为企业可持续发展赢得新的动力和支持。大家对后老师的分享报以热烈的掌声感谢。

活动最后，里水镇经发办林中强副主任对里水镇正在推进实施的“12345”推动经济内循环行动方案进行了解读。他指出，里水本土企业应积极尝试为供应链寻找就近替代或备胎方案，降低受疫情反复时对供应链造成的冲击，极端情况下可进行区域内闭环的生产。

本次活动，亦是总商会旨在增进企业间的了解和沟通，促进企业之间“就地取材”、“就近服务”，有效开拓产品和产业链供需内循环的有效尝试。在接下来的工作中，总商会将继续协力政府，积极引导里水企业加入推动经济内循环的活动中来，同心同向同力发展。